普洱茶有一个独特的特点就是“越陈越香”，正因为具有了这样的属性，吸引了很多爱茶人士，同时也使得很多人喜欢收藏普洱茶，并以拥有年份久 、保存好的普洱茶为傲。加盟神农集团普洱茶的保存期和最佳品饮期国家标准《地理标志产品普洱茶》（GB/T22111-2008）中对普洱茶产品的保存期规定：“在符合本标准的贮存条件下 ，普洱茶适宜长期保存”，神农集团代理产品的贮存条件为 ：“产品应贮存在清洁、通风 、避光 、干燥 、无异味的库房内 ，仓库周围应无异味气体污染”。很多国家对食品保质期规定非常严格。在日本的食品标准还有一个新鲜的名词——赏味期，意思是，按照要求的储存方式，食物在标准的时间内能保留最佳风味 。超过了这个期限，虽然不会变质，但味道就没那么好了 。普洱茶虽然没有保质期的规定 ，但是好品质的普洱茶，还是有适饮期的。
1 、加盟商与神农集团签订加盟合同后 ，可使用“乡山千味”品牌。神农集团2、以县区为单位，公司为每位加盟商发放100万的引流卡，公司协助宣传 、发放 ，将客户介绍到店。单张卡到店后 ，可抵50元茶资。3 、线上线下协助宣传。直播、软件支持及公众号宣传等手段 ，进行定期培训 ，定时推送健康方面、国学方面、茶经方面等相关知识推文，吸收大众关注 ，推广知名度。4、加盟神农集团公司下辖物业服务公司、商贸公司、人力公司、科技公司、餐饮管理公司、律师事务所、会计代理公司、传媒公司 、企业管理公司 、古玩字画公司。加盟商自身有业务需要，均可提供免费咨询服务，若为公司提供商机，公司可先行垫资完成项目工程，并给加盟商提供60%的业务提成 。5 、公司秉着资源共享，多元化经营原则，加强各加盟商之间的交流与共同，共同发展、进步。6 、公司主推云南普洱及福鼎白茶，对各加盟商不设最低进货量，亦可随用随定 ，且公司采取进货自由的原则，可自行采购其他茶种 、茶源。若库存积压 ，在不影响二次销售的情况下，还可以等价退货 。7 、给公司业务人员 ，每人配备定量试饮装，可随时随地开展业务推广。8、公司给每位加盟商配知名画家定像画一幅 ，收取意向金2万元。若两年内，茶社未能创造相应价值，可随时申请，将意向金退还。9、加盟成功 ，公司根据加盟商的自身条件及需要，提供专属网站，供其进行网络推广业务 。
生态扶贫是指在绿色发展理念指导下，将精准扶贫与生态保护有机结合起来，统筹经济效益 、社会效益、生态效益，以实现贫困地区可持续发展为导向的一种绿色扶贫理念和方式。近年来，加盟神农集团以习近平同志为核心的党中央把生态保护放在优先位置 ，创新生态扶贫机制 ，坚持因地制宜、绿色发展，在贫困地区探索出一条脱贫攻坚与生态文明建设“双赢”的新路 。生态扶贫的有效路径从本质上来说，神农集团代理生态扶贫是将生态文明理念嵌入反贫困事业，通过理念、技术 、产业和组织的集成革新实现贫困地区人口脱贫致富的过程 。在实践中，针对生态扶贫目标，探索出如下几种有效路径。生态工程扶贫。生态工程扶贫是政府为保障国家生态安全 ，通过财政转移支付等方式对退耕还林还草工程、风沙治理工程 、水土保持工程、环境综合整治工程 、自然保护区和国家公园建设等大规模 、长周期的生态环境改善项目进行投资 ，以实现贫困地区生态良好、生产改善、人口安居的生态扶贫方式，是目前贫困地区涉及范围最广 、实施力度最大的生态项目 。如我国实施的三北防护林工程、青藏高原生态屏障、黄土高原—川滇生态屏障、东北森林带、北方防沙带、南方丘陵山地带等生态综合治理工程。生态产业扶贫。生态产业扶贫是通过产业结构调整 、升级的方式重新整合贫困地区的自然资源 、物质资源和人力资源，将传统高消耗、低效率产业转化为以生态环境为基础、以市场为导向的生态产业，以此带动贫困人口脱贫致富的生态扶贫方式，包括生物资源开发产业 、生态农业及其加工产业、生态旅游、光伏产业等 。生态产业扶贫是实现贫困地区生态效益和经济效益相统一的有效途径 ，是在充分满足当地人自用性实物资源的基础上实施的产业化、规模化开发，是生态扶贫的较高形态 ，可以尽快从根本上帮助贫困人口摆脱贫困，促进生态与扶贫的良性互动。生态搬迁扶贫。生态搬迁扶贫是为了防止贫困地区生态的持续恶化，减缓因生态承载力不足而造成的贫困，在充分征求居民意愿以及不破坏原有土地的基础上，将自然资本短缺、基础设施建设滞后 、人居环境恶劣地区的贫困人口集中搬迁到安置点，并为他们提供经济适用房、就业机会等生活和发展条件的生态扶贫方式。生态搬迁扶贫作为“生态环境驱动型移民”，一是可以减轻人类对原本脆弱的生态环境的继续破坏，使生态系统得以恢复和重建；二是可以通过异地开发 ，逐步改善贫困人口的生存状态；三是减小自然保护区的人口压力，使自然景观、自然生态和生物多样性得到有效保护。
在建筑行业面临产能过剩、信贷收紧、资金困难的严峻环境下，“互联网+”国家战略为建筑业的商业模式变革 、系重构带来了机遇 。加盟神农集团国内众多建材厂、经销商、生产商、物流渠道商们不约而同地开始发展电商。业内人士分析 ，建筑业电商出现后，因报价透明 、成交透明，终端客户可以在各类平台上找到价格更便宜、距离更近、成交更方便的优质货源 ，打破了传统建材企业“吃差价”的流通格局 。神农集团代理“互联网+建筑业”的“生态融合”，将为传统建筑行业带来转型发展新机遇。站在“互联网+”风口上，筑牛网顺势而为，2014年5月该平台全面上线 ，具备线上交易、金融服务、风险管控及运营管理等功能，目前分为土建工程 、装饰装修工程、安装工程、园林绿化/市政工程四大类，涵盖两千个子类。为广大用户提供建材信息资讯、现货交易等服务。用户只需轻轻点击鼠标，选择所需产品类型 ，就可以找到所需产品 ，并下单、结算 ，与淘宝购物流程一样，通过在电脑上简单的几步操作，即可完成整个建材的购买过程。运用互联网思维，从传统信息平台转型为信息、采购一体化平台，为项目开发商、建筑商 、自建房客户提供标准的采购渠道，打通线上信息与线下支付，开创了一套符合建筑行业现状的线上交易商业模式。通过多种合作方式吸引建材厂、贸易商 、加工商、物流商入驻共建，提供围绕交易产生的金融、贸易 、物流、仓储 、深加工等配套增值服务，逐步向供应链两端延伸。
